Warsztat: Coaching zespołu

28 godzin


• To warsztat zaprojektowany przez pionierów coachingu.

To zajęcia opracowane na podstawie ponad 20-letniego doświadczenia w prowadzeniu coachingu zespołu.


Uczestnicy poznają specyfikę pracy w kontekście coachingu zespołowego zarówno z perspektywy coacha wewnętrznego, jak i zewnętrznego. Zdobędą kompetencję samodzielnego planowania i prowadzenia coachingu zespołowego. 

Nauczą się narzędzi przydatnych w kontekstach:

  • zwiększenia współpracy w zespole,
  • poprawienia komunikacji,
  • zapobiegania destruktywnym konfliktom,
  • ustalania wspólnych celów zadaniowych,
  • efektywnego realizowania zadań,
  • skutecznego wdrażania zmian,
  • uruchomienia potencjału zespołu z różnych poziomów funkcjonowania.

Szkolenie kończy się uzyskaniem certyfikatu, który potwierdza posiadanie kompetencji prowadzenia coachingu zespołowego.

Certyfikat ten poszerza kwalifikacje już certyfikowanych i/lub praktykujących coachów – nie zastępuje on ogólnego certyfikatu coacha.


Dla kogo?

Coaching zespołu to warsztat otwarty. Program i sposób prowadzenia zajęć umożliwia wzięcie udziału w zajęciach przez wszystkich coachów pracujących w różnych podejściach, którzy chcą wzbogacić swój warsztat o umiejętność prowadzenia coachingu zespołu w organizacji.

Warsztat jest przeznaczony również dla uczestników Studium Coachingu MLC.


Ramowy program

1. O grupach i zespołach – definicje i różnice, zespół jako system, fazy powstawania zespołu, role w zespole, przywództwo w zespole,

2. Zastosowania coachingu zespołowego.

3. Zasady prowadzenia coachingu zespołowego.

4. Praca z celem.

5. Wsparcie zespołu w procesie zmian.

6. Wydobywanie mocnych stron zespołu, wykorzystywanie ich i wzmacnianie.

7. Uruchamianie kreatywności.

8. Pokonywanie ograniczeń.

9. Konflikty w zespole i narzędzia ich rozwiązywania.

10. Coach jako mediator.

11. Zwiększanie spójności zespołu.

12. Praca z wartościami zespołu i jednostek.

13. Nauka nowych umiejętności.


Prowadzący:

Piotr Pawłowski


Termin, cena i zapisy

Termin: 9-11 marca 2018

Cena: 2 700 zł

Cena w przedpłacie do 08.02.2018: 1 900 zł

Cena w przedpłacie do 25.02.2018: 2 100 zł

Podane ceny zawierają 23% podatek VAT.

Cena szkolenia zawiera:

  • udział w unikalnym, 3-dniowym szkoleniu;
  • bogate materiały szkoleniowe;
  • przerwy kawowe;
  • certyfikat ukończenia szkolenia.

Informujemy, że posiadamy wpis do Rejestru Instytucji Szkoleniowych w Wojewódzkim Urzędzie Pracy w Warszawie o numerze 2.14/00354/2013, w związku z czym osoby zainteresowane wzięciem udziału w szkoleniu mogą ubiegać się o dofinansowanie.

By zgłosić się na warsztat:

  1. Pobierz i wypełnij formularz zgłoszeniowy.
  2. Prześlij formularz na adres biuro@ccinnovation.pl.
  3. Wpłać należność za kurs w jednym z wariantów w odpowiednim terminie.