Narzędzia komunikacji i interwencji w coachingu indywidualnym oraz grupowym
50 godzin szkoleniowych
Zespoły robocze
30 godzin szkoleniowych
Superwizja
9 godzin zegarowych
ROK II
KURS MISTRZ PRAKTYK NLP– 200 godzin szkoleniowych
Korzystając z modelu wielopoziomowego funkcjonowania człowieka, (który za pośrednictwem Gregory’ego Batesona i Roberta Diltsa stał się jedną z fundamentalnych koncepcji NLP pod nazwą „poziomów neuro-logicznych”), można stwierdzić, że szkolenie na poziomie Praktyka obejmuje przede wszystkim zapoznanie z metodami wprowadzającymi zmiany na poziomach zachowań i umiejętności klienta. Natomiast kurs Mistrza skupia się na zrozumieniu procesów i opanowaniu interwencji dotyczących poziomów przekonań, wartości, tożsamości i misji.
Ilość modułów, ich długość i częstotliwość jest analogiczna do kursu Praktyka.
PRZEKONANIA, LINIA CZASU I INTEGRALNA PRACA Z CELEM
Metody osiągania integracji na poziomie tożsamości.
„Wędrówka w przyszłość” - praca na poziomie misji i wizji.
SZTUKA MODELOWANIA
Modelowanie intuicyjne a modelowanie analityczne.
Modelowanie struktury powierzchniowej i struktury głębokiej.
Poziomy modelowania.
Metodologia modelowania.
Główne fazy modelowania. „Mikro” i „makro”- modelowanie zachowań, umiejętności, postaw, zdrowia itd.
EWALUACJA.
Przeprowadzenie całościowej diagnozy problemu, wybór i przeprowadzenie interwencji w sposób integrujący wykorzystanie wiedzy i narzędzi poznanych podczas szkolenia na poziomie Praktyka oraz Mistrza NLP. Niektóre fragmenty szkolenia (szczególnie podczas końcowej ewaluacji) mogą być filmowane w celu dokonania dokładniejszej analizy procesu edukacji i sformułowania bardziej precyzyjnej informacji zwrotnej dla uczestników.
Zasady uzyskania dyplomu stopnia Mistrz NLP
Zaliczenie obecności, aktywne uczestnictwo w ćwiczeniach podczas zajęć.
Pomyślne dopełnienie ww. ewaluacji.
Zakwalifikowanie pracy dyplomowej (ew. plus nagrania wideo z prowadzonej przez siebie sesji). Okres złożenia pracy dyplomowej liczy się od momentu zakończenia szkolenia mistrzowskiego do 1 roku.
Dyplom Mistrza wydany przez Polski Instytut NLP w Warszawie nadaje międzynarodowe uprawnienia do oficjalnego stosowania zaawansowanych metod NLP w swojej pracy zawodowej i posługiwania się tytułem Master of NLP.
Tematy pracy dyplomowej Mistrz NLP. Praca dyplomowa ma na celu zaprezentowanie przez uczestnika wiedzy teoretycznej i umiejętności praktycznych w zakresie NLP. Nie ma potrzeby definiowania w niej podstawowych pojęć. Chodzi o opis konkretnego zastosowania w praktyce poznanych modeli i metod. Poniżej możliwe tematy pracy.
Zastosowanie NLP w ramach wykonywanej specjalności.
Opis przypadku może dotyczyć coachingu: diagnoza i interwencja, przebieg procesu, stopień realizacji celu itp. (nawet wybranej sesji).
Modelowanie kompetencji: opis „struktury” i transferu umiejętności.
Inne - po przedstawieniu planu i uzgodnieniu z kierownictwem kursu.
Jeśli temat publikacji tekstów specjalistycznych autorstwa osoby kończącej kurs mistrzowski jest związany z zastosowaniem NLP (obejmujący także modele i metody z poziomu Mistrza) , to mogą one jednocześnie być uznane za pracę dyplomową.
WARSZTATY SPECJALISTYCZNE – 50 godzin szkoleniowych
ZINTEGROWANE POLE NLP - WARSZTAT Trwa 2 dni (20 godzin szkoleniowych).
Zintegrowane Pole NLPjest metodą, która:
integruje materiał poznany na szkoleniach certyfikacyjnych,
pozwala pracować z klientami równocześnie na różnych poziomach i w różnych wymiarach ich doświadczenia,
umożliwia diagnozę i równoczesne inicjowanie procesu zmiany.
Zintegrowane Pole NLP to synteza kilku modeli i metod, która łączy w spójną całość:
Pozycje percepcji
Kotwiczenie przestrzenne
Linię czasu
Poziomy neurologiczne
oraz modele:
SOAR (State-Operator-And-Result, czyli Stan-Operacja-I-Resultat)
SCORE
TOTE
ROLE (Representational System-Orientation-Links-Effect, czyli System reprezentacji-Orientacja-Połączenia-Efekt)
NARZĘDZIA KOMUNIKACJI I INTERWENCJI W COACHINGU INDYWIDUALNYM ORAZ GRUPOWYM - SEMINARIUM OTWARTE
Trwa 2 dni (20 godzin szkoleniowych).
Seminarium jest częścią programu 2-letniego studium Coachingu, jednak charakter prezentowanego tutaj materiału umożliwia wzięcie udziału w zajęciach przez wszystkich zainteresowanych.
Narzędzia komunikacji w biznesie.
Korzyści, czyli „pozytywna intencja”.
Meta-programy w organizacji.
Udzielanie informacji zwrotnych.
Rozumienie systemów w organizacji.
Wchodzenie do grupy, rozpoznawanie nieformalnych liderów.
Coaching grupowy - kierowanie procesem w grupie, prowadzenie zebrań.